EL NOU CENTRE (FAQ)

A partir de abril del 2015 comencé a publicar una serie de artículos en defensa de la construcción del Nou Centre Ocupacional de la Fundació Badalona Capaç. Buena parte de ellos quedan agrupados aquí. El tiempo, como suele ocurrir, acabará sedimentándolo todo. Pero con la perspectiva de los años transcurridos se me antoja que las actitudes de unos y otros ante este proyecto son ilustrativas de algunas de las carencias más flagrantes de nuestro sistema político y ponen también en evidencia la doblez y la inoperancia de quienes lideran la propuesta de transformación.

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murdesitjos 01La construcción del nuevo Centre Ocupacional de la Fundació Badalona Capaç lo ha convertido el gobierno de Badalona en el paradigma del fundamentalismo ideológico de nuestros tiempos. Dice el sociólogo Patrick Moynehan que "cada persona tiene derecho a sus propias opiniones, pero no a sus propios hechos". En el debate que ahora nos ocupa y desde sus orígenes, se embarullan hechos y opiniones y de manera intencionada se alienta ese efecto, mediante la propagación mediática de ideas tóxicas y haciendo oídos sordos a los argumentos de la Fundación. De este modo se consigue confundir al ciudadano y se evidencia algo a lo que desgraciadamente estamos acostumbrados y que parece constituir la esencia de nuestro devenir político-social: que un acuerdo operativo sobre la naturaleza de la realidad resulte en este pais tan imposible como encontrar posibilidades de colaboración para corregirla o mejorarla (Muñoz Molina).

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En algún momento del pasado septiembre, y sin apenas haber tenido tiempo de estudiarlo, de realizar catas estructurales ni de presentar presupuesto o calendario, la opción MOBBA se cayó de la carpeta de alternativas. El Equipo de Gobierno municipal reconoció que se había hecho con precipitación y que presentaba dificultades insuperables, sobre todo en lo referente al calendario. En teoría continuaba vigente la opción de Morera, el gobierno nunca la descartó formalmente, porque consideraba que era una opción válida y "defendible", pero en la práctica no hemos observado desde el pasado verano el menor indicio de actuación por su parte a favor de esa opción. Todo lo contrario, en nuestra retina y en nuestros papeles permanece un detallado registro de actuaciones intencionadas y omisiones que colmarían un largo memorial de agravios, un memorial de la vergüenza, que en algún momento habremos de explicitar. 

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mobba03crop"Si no somos capaces de presentaros una alternativa satisfactoria en septiembre, vino a decir la alcaldesa, tendremos que comernos el proyecto de Morera y llevarlo al pleno". Eso dijo a las familias el 25 de julio. Entendimos que aceptaba llevarlo al pleno de ese mismo mes de septiembre. Pero la realidad es mucho más sutil —y traicionera—, porque el plazo lo había fijado ella, unilateralmente, para el día 30 de ese mes, tres días después de la fecha prevista para el pleno. De ese modo nuestra corregidora se autoconcedía una prórroga de 30 días, sin contar para nada con el beneplácito de los implicados. Nada nuevo, porque estamos acostumbrados a cosas como esa: un par de días antes del pleno de octubre se inventarían unos requerimientos pendientes de respuesta sobre el plan de movilidad, pero cuando las familias les exigimos pruebas, no fueron capaces de encontrarlas en otro lugar que en algún recóndito escondrijo de su aviesa imaginación. Y para noviembre... veremos.

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C11 4El nuevo centro ocupacional, venga de donde venga, ha de reunir algunas características ineludibles. El listón lo marcan las necesidades de las personas discapacitadas a las que servimos y, evidentemente, la oferta firme de la que partimos y a la que no pueden presentarse objeciones de carácter legal ni alegaciones fundadas que justifiquen su bloqueo: no hay daños objetivos a terceros ni tampoco daños demostrables al medio ambiente. Las condiciones son las siguientes: 

  • Edificio de nueva construcción de 3.900 m² para ubicar los servicios de COINTEGRA. Además dispondrá de 900 m² de techo adicional (no edificado inicialmente) para implementar otros recursos y servicios en el futuro, de acuerdo con las necesidades que se vayan presentando. 
  • El Nuevo centro estará dotado del mobiliario y equipamiento especializado necesarios para trabajar según el modelo de atención centrado en la persona.
  • La entrega será "llave en mano"
  • Su construcción no habrá de interferir con las tareas de carácter ocupacional y prelaboral que habrán de continuar llevándose a cabo de manera ordinaria, hasta la entrega de la obra nueva. 
  • El edificio habrá de estar situado dentro de la trama urbana. Cualquier otra alternativa implica el aislamiento de las personas y la imposibilidad de realizar las imprescindibles actividades de inclusión social. Es necesario que sea así para el desarrollo de la propias capacidades y de relación con el entorno, también de la autonomía individual y de la sociabilidad.
  • La solución ha de preservar e incrementar el patrimonio de la Fundación. La revalorización del fondo fundacional es un aspecto fundamental para el cumplimiento de los objetivos de Badalona Capaç. Con el proyecto actual (Morera) esa revalorización es notoria porque casi se duplica el fondo actual. 
  • Que la solución no represente coste alguno para la administración pública ni para la ciudadanía. Para ello será necesario contar con la complicidad del ayuntamiento, que ha de apoyar a la Fundación en la propuesta de "ampliación de usos" de la parcela en la que se construiría el centro. Esa necesaria complicidad que pedimos al ayuntamiento viene compensada por la garantía ofrecida del interés público de la operación. Y ello no sólo porque la fundación atiende a más de 400 personas en situación de discapacidad intelectual, sino porque el suelo será propiedad del consistorio y porque lo construído revertirá a dominio público al cabo de un período de 99 años, si así se requiere.
  • Cualquier alternativa ha de contar con el prescriptivo consenso político y vecinal. Ni accederemos a enfrentamientos estériles ni consentiremos procesos inciertos o que no ofrezcan las máximas garantías de viabilidad, credibilidad y confianza.    
  • Disponer, de manera efectiva, del Nou Centre, como muy tarde, en el primer trimestre de 2018. 

¿Quién puede atender, con la garantía suficiente, estas condiciones? De momento, sólo un oferente privado lo ha hecho. Todas las alternativas que han ido aflorando hasta el momento y que procedían de otras fuentes, se han revelado insuficiente o nulamente fundamentadas. En ocasiones, una burda distracción para retrasar la asunción del compromiso político que significaría la presentación al pleno de nuestra propuesta. En sucesivas entradas abordaremos cada una de las alternativas que se nos han ofrecido y las razones por las que han sido rechazadas. En todo caso, ha de quedar claro que el límite lo marcan ellos: las personas con discapacidad intelectual de las que nos ocupamos y por cuya causa velaremos con la mayor diligencia. 

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El gobierno municipal, tras la encomienda que en el mes de julio, le asignó la asamblea de la coalición que le sustenta (GBC) decidió, unilateralmente, suspender el compromiso que, de manera pública y firme, había adquirido con la Fundación Badalona Capaç. Ni siquiera se tomó la molestia de comunicarlo formalmente al patronato. Lo comunicó a la comisión de familias, pasadas más tres semanas y en un ambiente de contestación inequívoca por parte de los asistentes. Eso fue el 25 de julio de 2016 y, a partir de entoces el equipo de gobierno municipal, comenzó de manera disciplinada, aunque con escasa eficiencia, la búsqueda de alternativas equiparables. 

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